部门主管：叶显耀弟兄

1．事奉/事工大纲

培育一群有动力和技巧的敬拜团队，靠着圣灵的运行来带动敬拜的气氛。使 教会朝向5000人异象之敬拜使命。

2．部门主管目标

- 与各个堂会牧师，敬拜主领者设定目标朝向5000人的异象

- 增进敬拜团队的技巧和团队精神

- 提供一个有利于共同敬拜的环境

3．重要活动

- 各个堂会活动 （如：洗礼，母亲节，国庆日禁食祷告会，慰劳会与恩膏聚会等）

- 各个堂会敬拜团退休会

- 提升礼拜大堂的技术

- 训练和招聘敬拜团

- 敬拜研讨会

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维修团

敬拜团组织架构图